Jsou totiz za ne tvrde penalizovani.

Co se týče motivace, nesestává pouze z finanční složky, dokonce ta je pro vlastní motivaci lidí většinou minoritní (i když kde kdo vykřikuje opak); řada lidí odchází právě kvůli špatnému prostředí, vybavení a podmínkám k práci, nebo špatným vztahům na pracovišti, hulvátskému šéfovi a jinak špatnému zacházení, osobním podmínkám (dojíždění, péče o děti, využití kvalifikace, fyzické a psychické náročnosti apod.)

To, že jsou zdroje pro zdarvotnictví neefektivně využívány (např. i pro odměny zdravotníků) a to, že zbytečně jsu odmítány další (např. příplatky), je snad už nezpochabnitelný fakt.

P.S. Nevím jak Vy, ale naše rodina si každý rok vyžádá podrobný výpis ze zdr. poj., kde jsou rozepsány náklady na veškeré ošetření i léky. Většina „doktůrků“ o skutečně nákladové stránce své činností neví ani zbla (omlouvám se výjimkám), takže od nich bych se asi těžko něco dozvěděl.

Poměr plateb a nákladů za naší rodinu je asi v poměru 20:1

Spatna produktivita a organizace prace? Omyl. Nezaplacena prace je pricinou odlivu lidi z odboru.

A výraz „nejsou lidi“ už je také dávno passé. Naposledy jsme ho houfně slýchávali v různých oborech za socialismu, a to proto, že produktivita a organizace práce v daných oborech byla žalostně nízká. Za těch 20 let se co do organizace a produktivity práce řada oborů výrazně zlepšila, zdravotnictví se to (až na výjimky – např. ortodoncie, kosmetická chirurgie, někdy i stomatologie ap.) bohužel u nás netýká. A ještě to je doprovozeno neodpovídající motivací podnikání a pracování v tomto oboru. Je uměle tvořen nedostatek zdrojů (nelze si připlácet) a tím i nedostatek kvalitních kapacit.

Jinak pravdu má starej me2d: Nejsou lidi.

A bude hur, to je snad kazdemu jasny.

Kdyby toto vyřkl jakýkoliv z mých spolupracovníků např. v oblasti technického servisu, tak okamžitě letí. Pokud bych tak neučinil a při kontrole kvality služeb by to zjistil někdo z globálního auditu, tak letím já.

Že se vždy všechno nepodaří tak, jak by se mělo a chtělo, je normální. Ale zavést některé zdánlivě normální postupy z jiných profesí do zdravotnictví v ČR bude ještě chvíli trvat.

Přeji Vám hodně úspěchů v práci

Nicméně se obávám, že kdyby tento systém práce (směna-pohotovost na pracovišti s výkonem práce-další směna) byl odůvodněn jen tak, jak píšete, tak by na něj přešlo mnoho jiných profesí, čistě z ekonomického důvodu.

Ale ono tomu tak není (neuvažuji profese řídící se služebním zákonem – tedy např. vojáky, policisty ap.). A to přesto, že i v jiných profesích existují činnosti, které jsou špatně nebo téměř vůbec plánovatelné.

Domnívám se, že jedním z důvodů, proč to v tak extrémní míře u nás ve zdravotnictví existuje, je zvyk, snaha kompenzovat obecně nízké příjmy zdravotníků a také možná (nechci křivdit všem) snaha eliminovat tlak „zákazníků“ na kvalitu služby a nasazení při ní. Sama popisujete s určitým despektem, že paní s kolíštětem asi neměla chodit. Když v obchodě mají otevřeno 24 h , tak mi bez výčitek prodají i 1 rohlík. O tom, zda ho chci ve 3 ráno si rozhoduji jen sám, byť by měl být i s velkým příplatkem.